《因变学》理论介绍
《因变学》
作者：韩妙第
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日期：2024年11月21日
《因变学》理论介绍
作者：韩妙第
日期：2024年11月21日
一．被动性
被动是指行为主体受到外界的信息、行为以及资讯等刺激而产生应激性行为。这种行为的产生是因为行为主体未曾将这些因素作为考虑、考量以及考核的范围之中。因此，一旦事发起来，从而在仓促之时不知如何是好并只能顺应形势发展。显然，被动就是制造出应景性、应急性以及应变性三大作用。同时通过随意性、随机性以及随便性三大目的的实现，有效的突显出被动这一应激行为具有的困局性、僵局性以及死局性三大功能。
被动是受外力推动而产生的行动。同时这种行动由于受到其它因素的影响或牵制而无法解脱，陷于僵局之中的尴尬局面。自然，被动的现象是因为行为主体所采取的行为无法精准、针对以及解决具体的问题。即作为被动这一现象的指导思想就是由合题性、切题性以及对题性组成，并在被困的状态中做出应景性、应急性以及应变性三大作用。并在被困之中秉持观察性、感知性以及功利性三大原则，同时在现象层面显现出中庸性、保守性以及消极性三大特征，由此凸显出停滞性、等候性以及无为性三大类型。
在社会群体的行为中，有主动性行为、被动性行为以及互动性行为。而作为被动性行为的产生必然是在未曾预料的状态下快速做出应激反应，这也就说明被动性行为就是行为主体与外界刺激源之间发生问题和摩擦，并被刺激源制约、发难而困窘。显然，应激行为是指自然人或法人在外界事物发生改变时，所做出的反应，可能是本能的，也可能是经过大量思考过程后，所做出的决策。但在此刻被动性行为的产生并不以行为主体自己的意志为设想、设计以及设定而出现的。而是因为这种应激行为在仓促之间所采取的对策往往无法精准、针对以及解决具体的刺激源。从而使得行为主体自身单方面忙乱陷于被动的境况下做出某些相应的解脱、解救以及解困等自救行为。这些解脱、解救以及解困等自救行为产生的目的在于起到防御、矫正、对抗、减损、妥协、维系等效果。
二．应对性
应对的释义酬对、对答。即面对问题毫不退却，而是知难而上的应对问题并努力解决问题。显然，应对问题是基于责任和使命以及信心而从容驾驭问题的应对之策。对策是指古时就政事、经义等设问，由应试者对答。自汉起作为取士考试的一种形式。也指对付的办法或策略。因此，对策实质就是针对目前已有的议题、命题以及主题，作为解决问题之人根据自身的情况、当时的环境以及所要解决问题具有的难度，提出解决问题的积极、平庸以及消极等三种行之有效的方法。从而化解问题所带来的障碍、困境以及制约性等的现象。
因此，应对性行为具有着被动权以及与之相匹配的被导性地位应对性行为在群体中具有相对性地位，在群体的集体行为中，能够发挥自身的判断力、决策力以及前瞻性见识，通过战略、战术等的不同应对策略，主持、指导以及带领群体逢山开路、遇水搭桥，从而不断的克服各种困难，不断的走向成功。因此，应对性行为指的是在群体中具有从属地位。这些职能就是促使群体行为的走向地位，在群体中主持各种利益的分配，并且均衡不同个体或团体在社会关系中彼此的分工与协作以及所处的社会地位。
三．对应性
对应指的是一种行为、一个系统中某一项在性质、作用、位置或数量上跟另一行为、另一系统中某一项相当。显然，对应是针对某一情况的应对之策。对策是指古时就政事、经义等设问，由应试者对答。自汉起作为取士考试的一种形式。也指对付的办法或策略。因此，对策实质就是针对目前已有的议题、命题以及主题，作为解决问题之人根据自身的情况、当时的环境以及所要解决问题具有的难度，提出解决问题的积极、平庸以及消极等三种行之有效的方法。从而化解问题所带来的障碍、困境以及制约性等的现象。显然，在中国自古至今有着“上有政策，下有对策”的现象，这种现象既是针对上级主管部门的歪解误读，也有着消极保守的挪喻，更有着明知上级政府主管部门所有的政策不切合实际，从而采取某种应对之策来消解这些政策本身的问题。当然，“上有政策，下有对策”这种现象存在本身就具有一定的悖谬。但是在中国普遍存在于各级党委和政府工作中这一现象本身说明“存在是合理”的这种观点的客观性效应。它是在应急状态下的应变行为，其结果就是达到与某一情况相应的标准、要求抑或对策。例如：对应措施、对应行动以及对应关系。要成功地表现对应就必须准确地把握共生组织创建双方僵持格局的深刻含义。而对僵持格局的理解不能停留在表面，肤浅的认识将使对应性没有深度，缺乏内涵。所以，优秀的对应性思维必须把握被平衡的僵持格局。僵持格局是对应性思维整个共生组织创建的思想和灵魂以及核心。通过对僵持格局的定位来确定共生组织创建活动的主题思想。所以必须着力，并且在以下三个层面渐进挖掘。
意蕴方式：动机、目标和愿景的深层结构。
形象方式：愿景、目标和愿景的内在结构。
语言方式：欲望、目标和愿景的外在结构。
四．因变的定义：
什么是因变？
因变是指根据现实的实际变化状况、事件以及趋势，采取与之相应的措施进行协调、对应以及追随等的联动举措。联动就是指若干个相关联的事物在发生一个运动或变化时，其他的也跟着运动或变化，即联合行动。联动这个动词盛行在网络中，原因在于某一句话或话题，会触犯与之相关的各种话题产生，使得网友根据这样的话题作为一个中心而展开，相续发表一些与之关联性很强的内容，称之为“联动”。而针对某个帖子的联动，则被称为联动贴。因此，联动现象的产生，是因为有着某个话题、内容具有触发的原因。显然，在其中每一个组成要素、成分都是相关联的。这种关联就是一种纽带，会将组织中各个要素的活性引发、激发以及诱发出来。所谓“动一发而牵全身”指的就是这种状态。这也是有感而发抑或触景生情等现象发生的内在联动机制。在文学、艺术以及美学等范畴可以称之为共鸣的社会心理现象。自然，因变这一举措释放出因为性、因此性以及因而性三大作用。同时通过借题性、借势性以及借机性三大目的的实现，有效的突显出因变性这一联动举措具有着借用性、实用性以及适用性三大功能。
五．因变的概念：
什么是因变？
因变这一变化的状态是针对变化的原因而变化，因而具有与之对接的追随效应。追随就是基于对某种事因的策源点产生呼应、反应以及对应等积极联动的响应。响应就是通过具体的对接来体现出某种追随诉求。而追随的宗旨就是针对明确的参考目标，在具体的操作执行中紧紧地跟踪领先者抑或领导者。在学习、参考以及膜拜等的接轨行为中，追随式因变就是将某种事因的策源点所有变化原因、原则以及原理作为自身发展、进取以及变化的标准、依据以及基石。因而作为“因变”这样的变化机制是因随而动次生变化。这种次生变化的原则就是将变化的原始根源进行锚定并随波而动的波动。波动原来是从对河水、海水发生起伏、摇动以及形变等变化状态，这是因为波动这一形变状态并始终处于动态之中，并且这种波动并未改变客观事物的本质属性。自然，因变这一变化状态的指导思想由感应性、回应性以及策应性等行为组成。而且因变性的变化机制将释放出因为性、因此性以及因而性三大作用。并在因变的过程中秉持利用性、利害性以及利益性三大原则。进而在现象层面显现出被动性、应对性以及对应性三大特征，由此凸显出因变这一变化机制存在着呼应性、响应性以及反应性三大类型。
结语：
因变就是因之而动的与之波动，自然这种变化就是针对某种事由、事因以及事发等状态进行锚定。通过锚定使得因变者在与锚定物进行联动，而这种联动是随着各种波浪而波动。其成因是因变者与变动者进行联动的波动，并将该波动在形体变化的时刻通过一定的节奏、节拍以及节律等振动形式由远及近的传播开来。而这种与之合拍的波动变化是以锚定物为焦点并进入到唯首是瞻的追随、响应以及认同等的变化状态。显然，通过因变举措就是使得因变者通过对行业、产业以及事业中的领导者进行对接的来实现不被淘汰的行列、境界以及队伍。而且，追随行为本身就是对行业、产业以及事业中的领导者所拥有成就表现出仰慕、信赖以及肯定。更是通过追随行为表达出对行业、产业以及事业中的领导者创造出的美好世界、境界由衷产生明确的目标锁定。当然，因变行为也是因变者对对行业、产业以及事业中的领导者所拥有成就进行积极的互动、分工以及协同。因而，因变行为是人们在实践过程中形成的、有实现可能性的、对未来社会和自身发展的向往和追求，是人们的世界观、人生观和价值观在奋斗目标上的集中体现。这是因为这种适应性变化是一种常见的自主选择、决策以及诉求。自然，适应性行为是在外力作用下发生形变的状态程度。而适应的结果就是让因变者在其心理、生理以及肌理表现出与一定环境条件相适合的具体举措。即在高压状态下表现出的逆来顺受形态，它反映了适应性行为的因变者能够承受的底限或极限。而且这种承受得底限或极限等限度表现出顺应性，是非主观的非能动性的。所以，《因变学》理论揭示了“因变”这一知识点蕴含的行为变化次生性抑或二次元以及与之波动的事实状态。
《因变学》理论目录
作者：韩妙第
日期：2024年11月21日
第一章：因变的现象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．因变的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）词本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）概念性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．因变的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）被动性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）应对性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）对应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．因变的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）呼应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）响应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）反应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第二章：因变的形态┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．因变的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）感应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）回应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）策应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．因变的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）应景性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）应急性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）应变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．因变的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）变形性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）变状性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）变态性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第三章：因变的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．因变的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）因为性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）因此性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）因而性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．因变的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）借题性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）借势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）借机性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．因变的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）借用性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）实用性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）适用性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第四章：因变的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
一．因变的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）利用性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）利害性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）利益性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．因变的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）唯利性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（007）
（二）功利性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（007）
（三）套利性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．因变的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）因势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）因缘性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）因果性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
第五章：因变的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（053）
一．因变的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）再现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）表现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）体现性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
二．因变的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）蜕变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）嬗变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）衍变性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
三．因变的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（一）分权性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（二）分配性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
（三）分享性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉（001）
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